«Gestionar varias marcas de forma simultánea requiere mantener una visión global sin perder de vista las necesidades específicas de cada una»

En Grupo Ormo celebramos este año nuestro 70 aniversario, una trayectoria marcada por la innovación, la cercanía con nuestros clientes y la apuesta constante por el talento. En este contexto, queremos poner en valor a los profesionales que impulsan el crecimiento y la evolución de las distintas empresas del grupo.

Hoy hablamos con Laura Sánchez, Marketing Executive de Grupo Ormo, responsable de la estrategia de marketing y comunicación de las empresas que forman parte del grupo.

Para empezar, cuéntanos un poco sobre ti: ¿Qué estudiaste y cómo ha sido tu trayectoria hasta llegar a Grupo Ormo?

Estudié el grado de Publicidad y Relaciones Públicas en la Universidad Pompeu Fabra. Durante mi último año de carrera comencé mis prácticas en una cadena hotelera, donde gestionaba principalmente las redes sociales y colaboraba en la organización de eventos. Más adelante decidí dar el salto al entorno de agencia y trabajé en una agencia de marketing digital, gestionando estrategias de social media, campañas de paid media y la presencia digital de distintos clientes. Fue una etapa en la que aprendí muchísimo y adquirí una visión muy completa del marketing. Después de esa experiencia, quise pasar al lado del cliente para participar de forma más directa en la estrategia y el crecimiento de una empresa, y así fue como llegué a Grupo Ormo.

¿Qué te atrajo de Grupo Ormo y qué fue lo que más te llamó la atención cuando te incorporaste al grupo?

Siempre había trabajado con diferentes marcas y proyectos, tanto en la cadena hotelera como en la agencia, por lo que la posibilidad de formar parte de un grupo empresarial y colaborar con varias compañías al mismo tiempo me resultó especialmente atractiva. Me parecía una oportunidad para desarrollar un trabajo más dinámico, aplicar conocimientos en distintos contextos y, al mismo tiempo, seguir aprendiendo sobre sectores muy diversos.

¿Cuáles son los sectores en los que está presente Grupo Ormo y qué empresas gestionas desde el área de marketing?

Grupo Ormo está principalmente presente en el sector editorial, artes gráficas y retail. En el ámbito editorial, gestionamos Ormobook, donde creamos contenidos corporativos, institucionales y editoriales. En artes gráficas, contamos con Ormodesign, especializada en la ejecución y diseño de proyectos de impresión a gran formato, especialmente para el sector retail. Además, tenemos Zonaplotter, un e-commerce de impresión a gran formato que considero el ‘hermano pequeño’ de Ormodesign. Por otro lado, en el sector retail, Aromafy, dedicada al marketing olfativo, una estrategia sensorial es clave en este ámbito.

¿Cómo es tu día a día trabajando en marketing en Grupo Ormo? ¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo y qué te motiva en el día a día?

Mi trabajo consiste en definir, coordinar y ejecutar las estrategias de marketing de las distintas empresas del grupo, siempre alineadas con sus objetivos y presupuestos. Mi enfoque principal está en la planificación y gestión de campañas digitales, el desarrollo de acciones de relaciones públicas y la comunicación corporativa.

Una parte importante de mi día a día es analizar las necesidades de cada empresa y adaptar la estrategia para que aporte valor real al negocio. Lo que más me gusta es precisamente esa variedad: cada marca tiene sus propios retos, públicos y objetivos, lo que hace que ningún día sea igual al anterior. Además, trabajar en sectores tan diferentes me permite seguir aprendiendo constantemente y afrontar nuevos desafíos.

Además del marketing, también participas en la gestión de la comunicación interna del grupo. ¿Qué importancia tiene esta labor y en qué consiste tu papel dentro de ella?

La comunicación interna es una parte muy importante de cualquier organización, especialmente cuando se trata de un grupo empresarial con diferentes compañías y equipos. Comencé a trabajar este ámbito durante mi etapa en agencia, elaborando newsletters internas para algunos clientes, pero la experiencia es muy distinta cuando formas parte de la propia empresa.

Mi papel incluye la creación de contenidos internos y el apoyo en iniciativas destinadas a reforzar la comunicación y la cohesión entre los equipos. También participo en la organización de actividades como team buildings, encuentros internos o afterworks. Son acciones que contribuyen a fortalecer el sentimiento de pertenencia y que suelen ser muy bien recibidas por todos. Detrás de ellas hay un importante trabajo de coordinación y organización, pero el resultado siempre merece la pena.

Al trabajar con empresas de diferentes sectores, ¿qué tipo de retos te encuentras al gestionar distintas marcas y cómo los afrontas?

El principal reto es la capacidad de adaptación. Cada sector tiene sus particularidades, su público objetivo y unas dinámicas de mercado diferentes, por lo que es fundamental entender bien cada negocio para diseñar estrategias efectivas.

Además, gestionar varias marcas de forma simultánea requiere mantener una visión global sin perder de vista las necesidades específicas de cada una. Para ello es clave escuchar, analizar y establecer prioridades claras. Aunque es normal sentir una afinidad especial por algunos proyectos, es importante mantener el mismo nivel de compromiso e implicación con todas las empresas del grupo.

¿Cómo afrontas la organización y priorización de tareas cuando gestionas varios proyectos de forma simultánea?

La organización siempre ha sido una de mis fortalezas. Desde pequeña he sido muy metódica a la hora de gestionar tareas y establecer prioridades, algo que hoy en día me resulta imprescindible para mi trabajo.

Intento planificar con antelación, establecer objetivos claros y utilizar herramientas que me ayuden a tener una visión global de todos los proyectos. También considero importante ser flexible, ya que en marketing surgen constantemente nuevas necesidades o imprevistos. Saber reorganizar prioridades sin perder el foco es una habilidad fundamental cuando se trabaja con varias empresas a la vez.

Eres una de las profesionales más jóvenes de Grupo Ormo. ¿Cómo valoras que la empresa esté apostando cada vez más por el talento joven? ¿Qué crees que aporta una visión joven a una empresa con tanta trayectoria como Grupo Ormo?

Como una de las profesionales más jóvenes del grupo, valoro muy positivamente que la empresa apueste por incorporar talento joven, ya que es algo que no siempre ocurre con facilidad en el mercado laboral actual.

Creo que la combinación entre profesionales con una larga trayectoria y personas que están comenzando su carrera genera un equilibrio muy enriquecedor. La experiencia aporta conocimiento, criterio y visión estratégica, mientras que las nuevas generaciones pueden contribuir con ideas frescas, nuevas formas de comunicar y una mayor cercanía a las tendencias y herramientas emergentes. La combinación de ambas perspectivas es, sin duda, una gran fortaleza.

El marketing está en constante evolución. ¿Qué tendencias consideras más relevantes actualmente y cuáles crees que tendrán un mayor impacto en los próximos años?

Sin duda, la inteligencia artificial es una de las grandes transformaciones del sector. Ya forma parte de muchas herramientas que utilizamos en el día a día y, en nuestro caso, la empleamos sobre todo para generar imágenes, crear contenidos y apoyar tareas de análisis y planificación. Creo que ha llegado para quedarse y que seguirá teniendo un papel muy relevante en la forma en que trabajamos en marketing.

A la vez, la diferenciación será cada vez más importante, ya que la creatividad y la autenticidad seguirán siendo clave para destacar en un entorno cada vez más saturado. Otra tendencia clara es el crecimiento del contenido en vídeo, especialmente en formatos cortos adaptados a redes sociales, junto con el peso cada vez mayor de los creadores e influencers en la comunicación de marca. Todo ello obliga a las empresas a estar muy atentas a la evolución del sector y a adaptar constantemente sus estrategias.

Este año, en el que Grupo Ormo celebra su 70 aniversario, ¿cómo ves la evolución de la empresa y su proyección de futuro?

Creo que alcanzar los 70 años de trayectoria es la mejor demostración de la capacidad de adaptación y evolución de Grupo Ormo. A lo largo de estas décadas, la empresa ha sabido crecer, diversificarse e incorporar nuevas disciplinas y formas de trabajar sin perder su esencia ni los valores que la han acompañado desde sus inicios.

De cara al futuro, veo un grupo con una proyección muy sólida, que seguirá apostando por la innovación, la integración de nuevas áreas de negocio y la mejora continua. Contar con una base tan sólida de experiencia y conocimiento es una ventaja competitiva muy importante para afrontar los retos de los próximos años.

Si tuvieras que definir a Grupo Ormo en tres atributos clave que reflejen su propuesta de valor y su trayectoria, ¿cuáles serían y por qué?

Lo primero que se me viene a la mente sería Compromiso, porque trabaja con una clara orientación al cliente, ofreciendo un servicio de calidad y acompañamiento en cada proyecto. Después, Innovación, porque ha sabido evolucionar, crecer y adaptarse a las necesidades del mercado a lo largo de sus más de 70 años de trayectoria. Y por último, Cercanía, porque fomenta relaciones de confianza tanto con clientes como con colaboradores, manteniendo un entorno de trabajo cercano y colaborativo.

Para terminar, ¿qué consejo darías a alguien que quiera desarrollar una carrera profesional en marketing y comunicación?

Lo primero que le diría es que se anime a hacerlo. Es una profesión muy dinámica que ofrece oportunidades en prácticamente cualquier sector y que combina creatividad, estrategia, análisis y comunicación.

Como consejo, considero fundamental mantenerse siempre al día de las tendencias, observar cómo comunican las marcas, entender la evolución de las redes sociales y prestar atención a los nuevos formatos y creadores de contenido. Dedicar tiempo a buscar inspiración, analizar campañas o explorar nuevas ideas no es perder el tiempo; forma parte del trabajo y es una de las mejores formas de aprender.

También recomendaría tener curiosidad, experimentar y no tener miedo a probar cosas nuevas. El marketing cambia constantemente y quienes mejor se adaptan son aquellos que mantienen una actitud abierta y ganas de seguir aprendiendo.

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